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第二节 县城普通学校教师的问卷调查情况
课题组在怒江州的4个县(市)的14所县城普通学校(含幼儿园)进行了问卷调查,最终共计发放210份调查问卷,采取随机发放的形式,实际收回有效问卷204份。在14所县城普通学校中,包含了怒江州的全部6所公办高中,即福贡县第一中学、兰坪县民族中学、兰坪县第一中学、泸水市第一中学、怒江州民族中学、贡山县第一中学,以及8所县城小学(或中心学校)及幼儿园,即福贡县城镇完小、兰坪县城区第一小学、贡山县茨开镇(县城所在地)中心学校、泸水市第一小学、福贡县城区幼儿园、贡山县城区幼儿园、泸水市第一幼儿园、兰坪县城区第一幼儿园。
一 县城普通学校教师的基本情况
从204名参与本次问卷调查的县城普通学校教师的身份来看,共有高中教师122名、小学教师40名、幼儿园教师42名。从性别结构来看,男教师有66名,女教师有138名,女教师所占比例超过了三分之二,其原因在于小学和幼儿园女教师的占比本身就比较大,尤其是在42名县城幼儿园教师中,仅有1名男教师。从年龄结构来看,35岁及以下的青年教师有90名,占44.12%; 35岁以上的中老年教师有114名,占55.88%。
在204名参与本次问卷调查的县城普通学校教师中,有156名教师为少数民族,所占比例为76.47%,但在县城小学和幼儿园教师中,少数民族教师的比例明显更高一些,达到了85.37%。在少数民族教师中,人数相对较多的依次是白族、傈僳族和怒族(见表2—13)。
表2—13 县城学校教师的民族结构(人)
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从204名县城普通学校教师的学历结构来看,本科及以上学历的有172名,所占比例为84.31%(见表2—14)。其中,在122名县城高中教师中,有120名拥有本科及以上学历,所占比例为98.36%,而在82名县城小学(或中心学校)和幼儿园教师中,只有52名教师拥有本科及以上学历,所占比例为63.41%,县城高中教师的整体学历水平明显要高于县城小学和幼儿园教师。
表2—14 县城学校教师的学历结构(人)
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在204名县城普通学校教师中,拥有高级职称教师的比例为23.53%,在82名县城小学(或中心学校)和幼儿园教师中,拥有高级职称教师的比例为17.07%,明显低于县城高中教师的这一比例(27.87%)。
在204名县城普通学校及幼儿园教师中,有98名教师每月可支配收入在5000元以上,占48.04%;有163名教师的每月可支配收入在4000元以上,占79.90%。另外,有19名教师的每月可支配收入在3000元以下,他们全部都是高中教师,是所在学校临时请来的代课教师,其经济收入与在编的正式教师相比自然存在不小的差距(见表2—15)。
表2—15 县城学校教师的每月可支配收入情况(人)
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二 县城学校教师对当地教育扶贫政策实施效果的评价
关于怒江州“当地教育扶贫政策的实施效果是怎样的”这一问题,在204名县城普通学校及幼儿园教师中,只有90名教师选择了“比较好”,所占比例为44.12%;其余114名教师选择了“一般”或“比较差”(见表2—16)。总体来看,县城学校教师对于当地教育扶贫政策的实施效果的评价并不高,其中县城高中教师的评价尤其低。
表2—16 县城学校教师对当地教育扶贫政策实施效果的评价(人)
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对于怒江州“当地的教育扶贫所取得的成效”这一问题(此为多选题),在204名县城普通学校教师中,认可度较高(认可度在50%及以上)的选项有4个,从高到低依次是:减轻了贫困学生家庭的经济负担、改善了学校的基础设施、缩小了城乡学校的差距、有效降低了辍学率(见表2—17、表2—18和表2—19)。
表2—17 当地的教育扶贫所取得的成效(1)(人)
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表2—18 当地的教育扶贫所取得的成效(2)(人)
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表2—18 当地的教育扶贫所取得的成效(2)(人)续表
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表2—19 当地的教育扶贫所取得的成效(3)(人)
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表2—19 当地的教育扶贫所取得的成效(3)(人)续表
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对于怒江州“当地的教育扶贫存在的问题”这一问题(此为多选题),在204名县城普通学校教师中,认可度较高(认可度在50%及以上)的选项有5个,从高到低依次是:优秀教师引进不力、教师的日常工作负担重、教师的工资低、学校的配套设施(食堂、宿舍、图书馆等)建设不完善、教师的福利待遇差(见表2—20、表2—21和表2—22)。
表2—20 当地的教育扶贫存在的问题(1)(人)
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表2—20 当地的教育扶贫存在的问题(1)(人)续表
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表2—21 当地的教育扶贫存在的问题(2)(人)
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表2—21 当地的教育扶贫存在的问题(2)(人)续表
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表2—22 当地的教育扶贫存在的问题(3)(人)
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表2—22 当地的教育扶贫存在的问题(3)(人)续表
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三 对完善当地教育扶贫工作的建议
对于“当地的教育扶贫工作需要完善哪些策略”这个问题(此为多选题),在204名县城普通学校教师中,认可度较高(在50%及以上)的选项有4项,全部都与师资队伍建设有关,从高到低依次是:引进优秀教师、加强师资培训、提高教师工资、完善教师福利(见表2—23、表2—24和表2—25)。
表2—23 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(1)(人)
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表2—23 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(1)(人)续表
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表2—24 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(2)(人)
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表2—24 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(2)(人)续表
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表2—25 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(3)(人)
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表2—25 当地的教育扶贫工作需要完善的策略(3)(人)续表
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