问题10 作为产品经理的你，把自己当成产品，未来的发展路径如何

作为产品经理的你，早就应该把自己当成产品，深刻地理解每一份工作都是在为自己的简历添砖加瓦。未来的发展路径如何完全取决于你今天和昨天都做了什么努力。

既然把自己当成产品，你就要知道这个产品的用户是谁、用户需要什么、你能为用户创造什么价值。

我们首先来说用户是谁。对于产品经理来说，这是最基础的问题，当你想要做一个产品的时候，应该马上思考用户是谁。在求职时，面试官就应该是你的用户，你的简历就是你的产品，你的面试过程就是产品运营推广的过程。从这个视角来看，你可以仔细审视一下你过去的一些选择是不是你的产品的加分项。有些年轻人觉得公司的氛围不好，觉得上下级的关系难相处，觉得公司里没有经验丰富的人辅导自己，觉得老板的想法愚蠢，这些理由都没有给简历加分，反而减分了。

要怎么做才算给自己的产品加分呢？产品经理都很清楚，应该知道用户需要什么，不能闭门造车生产出一个自己觉得很好的产品，而实际上并没有给用户创造价值，或者产品的卖点并没有那么强的市场竞争力。

下面看图1-3所示的招聘要求。

图1-3

公司的职位描述提到了App、H5页面和小程序的产品规划，那么你就要想想之前有没有做过相关的工作、达到了一个什么样的水平，是了解相关知识、熟练掌握相关技能，还是精通这类产品的规划。公司的职位描述还提到了要能够做完整的产品生命周期管理，那么你就要想想是否经历过完整的产品生命周期、是否知道产品生命周期都包含哪些阶段、有没有做过一些从0到1的产品项目。这只是分析其中一条职位描述，如果你把每条职位描述都做深度分析，就会很好地评估自己的水平和能力，能够清楚地知道用户对你这个产品真正的需求是什么。

你只有知道了用户的需求是什么，才能有意识地改进你这个产品，规划你这个产品。这才是你要做的职业生涯规划，要为自己的未来铺路，要为自己的简历添砖加瓦。当然，有很多人迫于生活压力没办法让空窗期太长，或者没有意识到要改善自己这个产品。他们往往都是赶紧先找一个公司上班，结果很可能是从一个不满意的地方跳槽到另一个不满意的地方。

如果你是一个产品经理，那么首先要给自己的职业生涯画一幅“产品路线图（Roadmap）”，其次还要给每一次工作选择画一张“产品画像”，做一次“竞品分析”，这样才算对得起产品经理的称谓。