8 客户和业务并不是越多越好

企业的资源和人的精力都是有限的，根本无法满足太多的需求。所以，为了能够集中精力做好最该做的事，我们有时候要采取削减业务、减少客户的策略，有时候甚至会根据客户的需求来重新调整业务。我们要抛弃客户和业务越多越好的观念，要通过不断的筛选和放弃，把全部资源聚焦在最盈利、最有前途的客户和业务上。不要担心利润会因此而降低，只要坚持把资源集中在核心业务和客户上，利润就会越来越高。在这一点上，我们要向“老干妈”学习。