
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人
6 当企业渴望用高利润来弥补低增长时,噩梦就开始了
经过了创业期还能持续发展的企业,都是因为相比同行,这些企业能更好地满足客户。在创业期,因为基数比较小,所以成长很快。而企业达到一定规模后,由于上升空间开始变小,增长速度自然就会慢下来。为了扭转这种低增长甚至负增长的局面,很多企业就会把致力于“比同行能更好地满足客户”的能力转向致力于“比同行能创造更高的利润”的能力,渴望用高利润来弥补低增长。其实,这是一种本末倒置的行为,因为决定企业做什么和不做什么的不是企业的利润动机,而是客户的需求。如果违背了这个原则,企业就偏离了航向,走向了泥潭。

我的感悟____________________________________
采取的行动____________________________________
后续检查____________________________________
总结____________________________________