
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挑战篇
由“招聘新人”到“人才打劫”,企业招聘的难度越来越大;
“金主”也会被挑剔,高薪酬、好福利在招手,人却不肯来;
90后员工很任性,一言不合就离职;
年轻人不服管,奇葩员工特别多;
苦心打造的企业文化,新新人类们却说非常土;
……
慢慢地,90后开始成为企业员工的主力军,这些傲娇的“小主”们要求特别多,口味还不一样,管理起来特别难。HR“亚历山大”,先不谈转型和成长,就连选、用、育、留这些日常工作都受到了前所未有的挑战。
常用的那一套管理理念已经过时了吗?HR该如何应对90后员工在工作中出现的种种问题呢?本篇主要解决的是HR的基础问题。