更新时间：2025-03-15 07:34:04
封面
版权信息
《医院疾病诊断相关分组（DRG）实施实务》编委会
序一
序二
前言
第一章 DRG在中国的发展简介
第一节 DRG定义
第二节 DRG的发展简介
第三节 展望
第二章 医院DRG项目实施的重点、难点与盲点
第一节 医院DRG项目实施的重点：提升效率
第二节 医院DRG项目实施的难点：协同合力
第三节 医院DRG项目实施的盲点：切实转变
第三章 医院DRG项目实施的“最终目标”
第一节 医院外部宏观环境：PEST分析
第二节 DRG支付对医院高质量发展的影响
第三节 DRG评价对医院高质量发展的影响
第四节 医院内部中期规划：SWOT分析
第四章 医院DRG项目实施的“关键过程”
第一节 医院层面：调整运营模式
第二节 临床层面：做好学科建设
第三节 职能层面：优化资源配置
第五章 医院DRG项目实施的“必备条件”
第一节 必经路径：数据治理、三医联动、业财融合
第二节 核心能力：流程驱动与数据驱动双引擎
第三节 善用工具：数据模型与信息化管理
第六章 医院DRG项目实施的典型案例
第一节 运营案例1：支付端视角DRG病组管理
第二节 运营案例2：成本端视角DRG病组管理
第三节 运营案例3：DIP支付下DRG病组管理
第四节 质控案例1：住院病案首页质量控制
第五节 质控案例2：医院临床专科评价
第六节 质控案例3：DRG视角的手术分级管理
附表
附表1 手术或操作治疗ADRG病组列表（含权重大于2.0DRG病组）
附表2 临床专科DRG病组范围［CN-DRG分组方案（2018年版）］
附表3 【运营案例2】2019—2020年重点DRG病组全院成本核算结果
附表4 【运营案例2】2019—2020年重点ADRG病组全院成本核算结果
附表5 【运营案例2】2019—2020年重点DRG病组科室成本核算结果
附表6 【运营案例2】2019—2020年重点ADRG病组科室成本核算结果
附表7 【运营案例2】2019年重点DRG/ADRG病组全院与科室成本核算结果
附表8 【运营案例3】2019年重点DRG病组信息
附表9 【运营案例3】2019年重点DIP病种信息
附表10 【运营案例3】拟扩增的重点DRG病组信息
附表11 【质控案例2】2018—2019年ADRG 病组基本情况
附表12 【质控案例2】2018—2019年DRG 病组基本情况
附录 相关术语
