中文版序

中国的政策制定者、企业和投资者现在非常重视ESG（环境、社会和治理）及企业社会责任（CSR）问题。习主席宣布，中国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。这样的宣言并非空洞的承诺，更被辅以法规和激励措施。中国出台的政策也远远超越了碳中和事宜，还扩展到社会公平等其他ESG问题上。各企业本身也正积极采取行动。截至2020年中期，共有1 021家中国A股上市公司自愿发布ESG报告，而2009年仅有371家。

但ESG同时也存在争议。传统观点认为，公司创造的价值是固定的，相当于一块蛋糕，有待在投资者和社会之间进行分配。而ESG增加了社会所得的部分。如果蛋糕的大小是固定的，那么，流向投资者的份额——利润——似乎就减少了。既然ESG有损于投资者的利润，那么，企业似乎就应尽量少关注，达到法律规定的最低限度即可；它们似乎应当聚焦于容易量化的ESG问题（如碳排放），而对难以量化的定性问题（如企业文化）置之不理，因为前者易于上报和被看到。

本书提出了一种积极的全新视角，即：ESG提升了利润，而非以牺牲利润为代价。这一观点的核心在于，蛋糕不是固定不变的。一家为社会创造价值的公司，并不是在牺牲利润，而是做大了蛋糕，最终提升了利润。故此，遵循ESG的投资理念和企业评价标准，不光有道德和伦理上的缘由，也有商业和利润增长上的缘由。公司应该将ESG问题放在首要和中心位置，哪怕法律未作要求，哪怕外人看不到。有人认为，达成双赢的梦想美得不够现实。本书就是要给出严谨的证据，表明为社会创造价值的公司在做大蛋糕方面同样能表现出色。但本书也指出，企业很多时候的确需要在商业价值和社会责任上进行权衡。为此，书中提供了一套有助于权衡取舍的行动框架。

本书还颠覆了ESG实际涉及的内容。我们通常认为ESG就是“不作恶”（确保公平地分配蛋糕）——减少碳排放、减少工伤、进行产品召回。相反，本书主张，ESG是“积极做好事”（做大蛋糕）——积极地为社会创造价值。例如，MYBank正利用人工智能的力量，帮数千家从前绝不可能获得商业贷款的企业融资，尤其是那些由女性创办、可能会遭到传统贷款评估系统歧视的企业。

市面上还有许多关于ESG的优秀作品，我自己也从其中一部分学到了很多。不过，这些书里有不少是聚焦于怎样改变美国法律，强迫公司推广ESG。本书希望能真正面向全球读者，而不是仅仅针对美国或其他任何具体的国家。它的见解已经被世界上的很多国家采纳。我希望，本书的中文版能够帮助中国的政策制定者、企业、投资者、学生和公民了解这些设想。

关于中国ESG的推广情况，可参见网址：

https://www.china-briefing.com/news/what-is-esg-reporting-and-why-is-it-gaining-traction-in-china/#：~：text=China's%20ESG%20investment%20market%2C%20while,funds%20also%20surged%20in%202021.