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智能时代和百年未有的大变局时代的来临，为技术变革教育培训创造了前所未有的历史机遇。如何利用数字技术促进教育培训变革，探索数字化学习的推进路径，是一项重大而紧迫的时代课题。《中国企业数字化学习黑皮书3》开行业之先河，从实践探索和理论研究的视角为我们揭开了数字技术赋能企业数字化学习的“密码”，深刻探讨了数字技术对企业教育培训的工具、方式、内容、运营及治理等方面的影响，提供了有效的参考案例和系统的实践路径。相信本书能够给企业教育培训的转型及数字化学习的推进带来诸多借鉴和启示。

——建行大学华东学院院长 屈建伟

数字化时代，成年人学习的方式、方法已经发生了很多变化，内容来源多元化、知识结构碎片化、学习时间随意化，给企业培训的管理者带来了极大的挑战。《中国企业数字化学习黑皮书3》是行业优秀实践的大汇集，既为企业培训管理者提供了学习借鉴的案例和解决方案，也使企业培训参与者拓宽了视野、增长了见识。

——光大永明人寿保险副总经理 李林

毋庸置疑，技术会极大地影响和推动学习发展领域的进步与变革。数字化时代已然来临，作为学习发展从业人士，掌握和运用数字化学习技术不再是加分项，而是基本功。《中国企业数字化学习黑皮书3》历经3年的专业研究与沉淀，为培训行业的数字化转型提供了转型的方向和落地的举措。本书从更多的维度剖析数字化学习，带来了更前沿的最佳实践，希望从业人士共同实践与总结，共创学习发展新篇章。

——九州通大学执行校长 陈亮

上汽集团正处于数字化转型的关键时刻，在软件定义汽车的时代，我们将在智能网联、智能制造、数字营销等新赛道上构建核心竞争力。《中国企业数字化学习黑皮书3》萃取了行业数字化的优秀案例，为上汽集团的数字化转型提供了可借鉴的战略思维和落实举措。“他山之石，可以攻玉。”本书给企业经营者带来了很大的启示。

——上海汽车集团股份有限公司培训中心主任 蒋建华

在后疫情时代，加快推进企业数字化转型是企业发展的必然要求，也是大势所趋。《中国企业数字化学习黑皮书3》一书结合大量的企业现实案例中的经典问题，给出了切实的解决方案，从而指导企业通过数字化培训持续为企业人才创新知识，不断增强企业组织能力，为更多的企业提供启发并使其从中受益。

——中国海峡人才市场培训中心主任 王辛岩

在数字化的大趋势和前景下，学习型企业的挑战是如何将精准的产品化思维与业务战略相结合，开发出能够真正有利于组织发展和人才发展的学习项目。这必然是一个探索性工作。无论是在优秀的课程、混合式项目还是场景化学习等方面，我们LD/TD工作者，都不得不参考优秀企业案例，而《中国企业数字化学习黑皮书3》无疑是优秀案例的第一选择。

——诺华肿瘤（中国） 温雅娟