导读　超级农民品牌崛起时代来了

在10多年的品牌营销咨询工作中，我接触过太多的农牧企业，为企业提供市场研究、品牌战略定位、品牌形象、商业模式设计、营销传播，以及近年来的互联网营销、电商策划创意、微营销的咨询策划服务。

·一直带领团队深入田间地头、羊圈牛舍，了解农牧业种/养殖环节；

·走进生产车间、研发中心和中央厨房，参与农产品、食品的产品创新研发过程；

·出入农贸市场、商超便利店及各大电商平台，探寻消费者需求千变万化的密码；

……

在这个过程中，我发现，中国要实现农业现代化，除了大力扶持农业产业化龙头企业发挥带动和带头作用外，还应该扶持遍布大江南北的几百万个新型农业经营主体。就像中国农业大学农民问题研究所所长朱启臻所说的：“我们的农业现代化不仅是设备和技术的现代化，更重要的是农民的现代化。”而要实现农民的现代化，就是要支持实现以合作社和家庭农场为主体的现代化。

培育新型农业经营主体和建立乡村振兴产业体系，我从商品化、市场化、品牌化、连接化角度提出了观点：打造超级农民！

什么是超级农民？以市场化为导向，以小型经营主体为品牌化载体，通过产品创新体系的升级，充分立体化地应用全网、全渠道、“溶和营销”，让合作社、家庭农场的带头人成为超级个体品牌，这就是新时期的超级农民。不能指望把每一个合作社和家庭农场都打造成农业产业化龙头企业，这不现实。坚持“宜大则大，宜小则小”的原则，把千万个新型农业经营主体培育成“规模不大影响大”“产业不长产品长”的超级农民。

改变几百万个农业合作社和家庭农场靠天吃饭、各自为政的状况，用新时期的发展思维来改变他们的头脑，用现代农业科技来武装他们的作业方式，用“溶和营销”模式把农场、牧场和市场、电商平台有机连接起来，让他们融入日渐溶和及边界模糊的全渠道、全营销时空，提升他们的附加值，从根本上改变他们的生活。

我深知农牧民兄弟，因为我就是农民的儿子。他们是没有办法静下心来读一本讲理论的书的，而我也不会写讲理论的书，我希望农牧民兄弟一看就懂、一学就会，就像面对面跟我交流一样。同时，我在书中列举了很多参与过或者看到过的案例，让农民兄弟可以参考借鉴。

我想把这本书作为“超级农民崛起时代的品牌营销指南书”，希望新农业时代的农民能随时提升自己，让自己始终成为新时期的超级农民。

由于笔者水平有限，以及商业环境快速变化，难免有不妥当和失误之处，望批评指正。

吴　之

2020年2月18日于呼和浩特