高手用人:高效能团队解决员工问题的核心技巧
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第一章 做敢于直面残酷现实的管理者

如何应对企业用人危机?

确定未来发展计划

正视企业经营现状

把握人才的硬条件和软素质

……

史不断重现:全球经济危机以极快的速度侵蚀着经济领域的每个角落,一些处于生死关头的企业往往都会选择大刀阔斧地裁员。这种断尾求生的方法如同企业发展过程中的一场“大地震”。在积重难返的危机面前,如何兼顾员工个人发展和企业未来发展,已经成为管理者急需解决的问题。