四、信用是如何转化为你的势力的

信用是放大器，是在1后面加0。你的生意是排在前面的1，因此，做实自己的生意是前提，然后才是信用放大。当我们的生意不稳时，我们最好是用自己的钱，这样的钱，回收时限是很长的。可以让我们有时间慢慢学习。当生意的可视性渐好时，我们可以利用信用，放大我们的学习成果。

信用是怎样成为你的势力的呢？有三种情况。

第一种情况是，一件事有钱就好办时（可视性非常好），别人拿不到钱，你能拿到钱。有钱就能赚到钱，这时候，有信用就注定能形成你的势力。

比如说，2009年的深圳房地产，处于阶段性的低点，这时候如果你有信用，能拿到钱，进了货就等于赚到。

但是，世界上百分之百确定的事情是没有的。万一这个确定性发生了变化，你就只能愿赌服输了。

第二种情况是，一门生意亏钱的概率已被你降到最低，有信用就能扩大规模。这时候，你有信用，你的规模能扩大，成本相应地降低，你就赚到了。而竞争者拿不到钱，你就能通过信用取胜。

第三种情况是，一门生意，远期赚钱的前景被你探索出来了。有信用，就能帮你从当下走到远期，没信用就只能封存。这就是时下，风险投资热议的一些投资项目。

如果老板有这种远期项目，一定要回到本质问题。何以证明这个生意，现在不挣钱，但是以后是挣钱的。你自己信不信，自己信了，如何证明给投资人看。

在笔者辅导的案例里，暂时还没有遇到特别靠谱的现在不挣钱，以后好挣钱的项目。一般碰到这种项目，我会建议，既然现在不挣钱，那么“生财有大道，为之者急，用之者舒”。我们还是把口子扎紧一点，依附一个现在挣钱的项目，把这个现在不挣钱的项目再孕育一段时间。

有信用的老板，在以上这三种情况下，可以用信用为自己的竞争加分。不过，信用是一把双刃剑，用得不好，可能就会伤到自己。

比如，一个不靠谱的生意，一个糟糕的预测，都可能让信用的放大作用伤害到自己的本金，有时甚至导致破产。

慎用信用，爱惜信用要如同鸟儿爱惜自己的羽毛。