更新时间：2019-09-16 12:48:41
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创新与创业基础教程编委会
前言 创新创业创造美好人生
PART1 第1篇 创新篇
第1章 创新与财富
1.1 创新驱动经济增长
1.2 制度创新与经济增长
1.3 企业创新与转型升级
课程思考
第2章 创新者的素质
2.1 创新者的胜任力
2.2 创新者的胜任力结构
2.3 创新者的胜任力特征
第3章 创新的类型、过程、模式
3.1 创新的概念
3.2 创新的类型
3.3 创新的模式
3.4 创新的过程
第4章 TRIZ创新方法
4.1 创新方法概述
4.2 问题及求解
4.3 TRIZ及其体系结构
4.4 冲突解决原理
4.5 TRIZ在产品创新中的应用
第5章 创新思维与创新驱动型创业
5.1 创新者的脑
5.2 创新者的思维特征
5.3 创新驱动型的创业
PART2 第2篇 创业篇
第6章 创业者品质
6.1 创业者心理
6.2 创业者特质
6.3 创业者测评
6.4 创业者品质
6.5 企业家精神
第7章 创意、创新、创业项目选择
7.1 创意与创业机会识别
7.2 创业机会评价
7.3 创业项目分析
7.4 创业机会与创业风险
7.5 创业项目选择
第8章 初创企业产品创新
8.1 初创企业产品创新的流程
8.2 产品创新的思路、模式和途径
8.3 产品创新管理
8.4 初创企业产品的市场策略
第9章 初创企业商业模式创新
9.1 关注商业模式——生存与发展
9.2 商业模式的定义和本质
9.3 商业模式和企业战略的关系
9.4 商业模式因果关系链条的分解
9.5 商业模式的类型
9.6 设计商业模式的思路和方法
第10章 初创企业团队建设创新
10.1 创业团队及其对创业的重要性
10.2 创业团队的组成原则
10.3 创业团队的优劣势分析
10.4 组建创业团队的策略及其后续影响
10.5 创业团队的管理技巧和策略
10.6 领导创业者的角色与行为策略
10.7 创业团队的社会责任
第11章 市场创新
11.1 市场创新的基本概念与主要意义
11.2 市场创新制度及其战略选择
11.3 市场创新域及其维度组合与选择
11.4 市场创新与市场发展趋势分析
11.5 市场创新源及其开发与利用
11.6 市场创新阻与市场创新险分析
11.7 市场创新战略选择
第12章 创业项目（企业）价值评估与融资创新
12.1 创业项目价值评估
12.2 创业所需资金测算
12.3 创业融资渠道
12.4 创业融资的选择策略
第13章 演讲与路演
13.1 创业家的日常工作
13.2 “演”自己
13.3 演讲的训练
13.4 路演的秘诀
第14章 创业计划
14.1 什么是创业计划
14.2 为什么要制订创业计划
14.3 创业计划书的类型、结构、格式
14.4 如何撰写创业计划书
14.5 如何展示创业计划书
